A Pipou

  •  

    Missão

    Potencializar resultados de pessoas e negócios, com propósito, estratégia, inovação e conexão, oferecendo soluções em consultoria e coaching pessoal e profissional.

  •  

    Visão

    Ser reconhecida em nível nacional e internacional como empresa de consultoria e coaching que atua com entusiasmo, inovação, estratégia e excelência.

  •  

    Valores

    Pessoas antes dos negócios
    Confiança nas relações
    Liberdade para criar
    Praticamos o que ensinamos
    Compartilhamos o que sabemos
    Entusiasmo para inovar
    As perguntas têm o poder
    O diferencial está nos detalhes
    Beleza é fundamental
    Mais que negócios, propósito!

Manifesto

Afinal, por que fazemos o que fazemos?

 

Manifesto
Manifesto
Manifesto
Manifesto
Manifesto
Manifesto
Manifesto
Manifesto

 

A Pipoca - Instituto Rubem Alves

consultorias

 

Consultoria é a prestação de serviço conduzida por profissional qualificado e conhecedor do tema. Engloba levantamento de necessidades, diagnóstico, proposição de soluções e recomendações práticas. Cada projeto de consultoria deve ser desenvolvido de acordo com a necessidade específica de cada cliente. Contribui para encurtar sua curva de aprendizado!

 

Análise de viabilidade do negócio: fundamental que seja feita antes de uma empresa nascer ou quando houver um projeto novo, para que se tenha uma atuação mais proativa e estratégica, menos reativa. Envolve análise mercadológica e financeira e mede o real potencial de retorno do investimento. Consagra a frase: “melhor prevenir do que remediar”!

Modelagem de Negócio: É uma forma dinâmica, didática e visual de entender como o negócio funciona. Entende sua “inteligência”, ao analisar como cria, entrega e captura valor, pois entende os perfis de público, o que eles desejam e, por consequência, como e quanto estão dispostos a pagar. A modelagem também analisa todas as principais áreas de qualquer tipo de negócio. É o ponto de partida para análises e tomadas de decisão objetivas e estratégicas!

Planejamento estratégico: visa antecipar, estrategicamente, o futuro da empresa, sabendo o que precisa ser feito, por quem e de que forma. É um processo que apresenta os caminhos a serem seguidos a partir da definição da missão, visão, valores, cenários, objetivos estratégicos, indicadores e metas da empresa. É a bússola do negócio!

Marketing: mais que publicidade, marketing é estratégia, inteligência. Esta consultoria objetiva gerar mais resultados para a empresa, a partir da análise de tudo que compõe sua marca: perfis de público, preço, pontos de venda (on e off), posicionamento de mercado, promoção, divulgação, produtos, espaço e evidências físicas, atendimento, entre outros. Um dos principais resultados é um direcionamento de marketing e comunicação estratégico e assertivo, que te fará investir naquilo que realmente será necessário para seu negócio.

 

 

coaching

 

É o processo que conduz o coachee (cliente) do estado atual para o estado desejado. É uma relação de parceria que revela/ liberta o potencial das pessoas de maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas. (Timothy Gallwey)

 

Transição de carreira: para quem está vivendo uma fase de insatisfação profissional, reposicionamento de carreira ou se recolocando no mercado de trabalho e quer suporte profissional para identificar suas potencialidades, pontos de melhoria e as opções de carreira que mais se adequem ao seu estilo de vida e valores, considerando seus conhecimentos, experiências e qualificações, o coaching de transição de carreira “cai como uma luva”!

Preparação para aposentadoria: esta modalidade de coaching é para quem está inquieto e angustiado sobre como lidar com essa nova fase da vida. Mais que pensar numa nova atividade profissional, esse processo terá o cuidado de olhar para muitas outras áreas importantes, para que o coachee viva essa transição com mais segurança, serenidade e disposição.

Executivo*: é um processo de desenvolvimento profissional para pessoas que ocupam cargos hierarquicamente elevados nas empresas e querem melhorar sua performance no contexto empresarial. Serão desenvolvidas capacidades e competências para que o coachee (cliente) tenha mais satisfação profissional e melhore sua produtividade.

De Negócios*: almeja trazer alta performance para o negócio, por meio de aumento de engajamento e produtividade, de forma associada às ferramentas de consultoria da Pipou.

 

 

palestras e workshops

 

Em sua tradução, Workshop é uma oficina, tem caráter prático e há participação ativa do público.
Workshop é “mão na massa”!

Palestras, por sua vez, é uma exposição de ideias por parte de alguém com amplo conhecimento em determinado assunto. Seu objetivo principal é disseminar conhecimento.

 

Design Thinking: É um modo de pensar em soluções centradas no ser humano, a partir do tripé da Empatia + Colaboração + Experimentação. Abrange ferramentas que estimulam a criatividade e a inovação! Empresta o modelo mental do designer, que onde há problema, vê solução!

Modelagem de Negócio: Descreve e facilita o entendimento completo de um negócio, pois analisa as fases e elementos que o compõem. É construído de forma colaborativa, dinâmica e visual.

Atendimento e vendas: É preciso entender para atender e conhecer para vender. A abordagem nessas temáticas é feita do geral para o particular, desde um olhar macro de mercado, até informações específicas do segmento em análise, com base em técnicas práticas, colaborativas e atuais.

Inovação: inovar é transformar, fazer melhor, com funcionalidade. Inovação precisa ser útil para as pessoas. Por isso, esse tema pode ser trabalhado em diversas áreas, com o objetivo de levar formas práticas e simples de inovar no dia a dia.

Criatividade: é a divindade manifesta em nós, seres humanos. Criatividade é vida abundante, é canal, conexão, solução. Não levamos criatividade, somos ação em atividade, apenas a potencializamos.

Marketing: é o mercado em ação. Além de clarear seu conceito, a proposta é abordar, de forma prática, os aspectos que compõem o marketing do segmento em análise, de modo que o participante identifique o que está bom e onde precisa melhorar.

Planejamento pessoal: como organizar sua vida pessoal, de forma agradável, leve e prática, definindo metas e objetivos claros, analisando sua situação financeira, compartilhando desafios e entendendo seu propósito de vida.

Transição: como lidar com as mudanças pessoais e profissionais que estamos passando neste momento? Esse tema é trabalhado com ferramentas lúdicas e inovadoras do coaching, capazes de gerar insights poderosos, conexões e análises profundas e reveladoras. Para quem precisa parar e olhar para si, com verdade e coragem. Para quem se entrega de corpo e alma!

 

 

treinamentos in company

 

 

* Cada um dos temas acima pode ser customizado conforme demanda específica, tanto para grupos quanto empresas, instituições, organizações, órgãos públicos, etc. Fale conosco! Vem ser Pipou!

 

 

Nossos especialistas

 

Neide Arantes

Neide Arantes

Conhecer
Ari Vasconcelos

Ari Vasconcelos

Conhecer
Fernanda Arantes

Fernanda Arantes

Conhecer

Nosso Espaço

 

Clientes e parceiros

Agora que já nos conhece, fale sobre você.
Como podemos te ajudar?